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Six parcours réels, racontés en détail, avec les chiffres et les transformations. Cadres, freelances, étudiants, profils en transition : tous ont un point de départ différent, et tous ont la même histoire à raconter, un avant et un après.

  • Consulting

Ministère de l’Économie et des Finances

  • Consulting
En février 2022, l’État français a lancé Portailpro.gouv.fr, le portail unique des professionnels. Cette plateforme, portée conjointement par la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP), l’URSSAF et la Direction Générale des Douanes et Droits Indirects (DGDDI), a été conçue pour simplifier les démarches administratives des entreprises françaises.

+40 M€

Budget programme

+200

Parties prenantes

  • Consulting

Alstom

  • Consulting
Contexte Alstom a engagé un programme international de transformation visant à harmoniser ses processus métiers autour de SAP ECC6. Ce programme stratégique concernait 31 pays et plus de 15 000 utilisateurs, avec pour objectif de standardiser les pratiques, renforcer la maîtrise des opérations et améliorer la cohérence des processus à l’échelle du groupe.

31

pays concernés

+15000

utilisateurs impactés

  • Consulting

Sonepar France

  • Consulting
Sonepar France a lancé un programme stratégique de transformation visant à déployer une nouvelle version de son ERP, Infor M3 (Movex V13). J’ai rejoint le programme en janvier 2023 en tant que PMO / Project Manager du stream Interfaces, avec pour mission de sécuriser le pilotage et la coordination de l’ensemble des interfaces critiques avant la mise en production.

+50

applications satellites coordonnées

+220

flux et mappings pilotés

  • Consulting

Bouygues Telecom

  • Consulting
Les projets de transformation logistique nécessitent une coordination étroite entre les métiers, les équipes techniques et les utilisateurs finaux. Cette mission chez Bouygues Telecom illustre ma capacité à piloter des projets transverses, à préparer des mises en production sensibles et à accompagner les équipes dans l’adoption de nouveaux processus.

1

forte coordination entre les équipes métiers et techniques

1

implication forte des utilisateurs clés

  • Coaching

Rajae

  • Coaching
Passage d’un rôle principalement opérationnel à une opportunité internationale de Market Manager au sein du groupe Moët Hennessy (LVMH), avec une expatriation à Dubaï et une trajectoire professionnelle désormais clairement définie.

1

poste international de Market Manager Indian Ocean obtenu

1

contrat signé avec Moët Hennessy Middle East

  • Coaching

Nassima A

  • Coaching
Passage d’une réflexion sur l’évolution de carrière à une prise de poste stratégique lui permettant d’exercer son leadership, structurer des pratiques de gestion de projet et interagir directement avec des décideurs de haut niveau.

1

Recrutement dans une nouvelle entreprise sur un poste à plus forte exposition.

1

Vision de carrière clarifiée et feuille de route définie.

  • Coaching

Othmane M.

  • Coaching
Passage d’une expertise peu visible à plus de 277 000 impressions LinkedIn, 119 000 professionnels touchés et des opportunités professionnelles générées directement grâce à sa visibilité et à son positionnement.

+ 277 000

impressions générées sur LinkedIn

+ 119 000

professionnels touchés

#
  • Coaching

Sarah-Laura N.

  • Coaching
Passage d’une phase de doute sur sa valeur professionnelle à l’obtention d’un nouveau poste avec une augmentation de près de 35 %, accompagnée d’une prise de poste réussie et d’une confiance renforcée dans son potentiel et ses ambitions.

35%

Augmentation salariale

1

nouveau poste correspondant à ses ambitions professionnelles

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