Nassima

Une seule opportunité qualifiée pour obtenir un nouveau poste et 10 pour cent d’augmentation

Une stratégie de carrière réorientée vers un rôle à plus forte exposition

Nassima avait plus de dix ans d’expérience dans la banque, l’assurance et la transformation. Elle souhaitait d’abord obtenir une mobilité interne, mais l’accompagnement l’a conduite à reconsidérer cette trajectoire. Après avoir démissionné et lancé une recherche externe pendant son préavis, elle a obtenu une seule opportunité qualifiée. Ce processus en trois étapes a abouti à une offre acceptée et à une hausse de rémunération de 10 pour cent.

Indicateurs clés

Le parcours de Nassima en chiffres

Opportunité externe1 qualifiée

Processus3 étapes d’entretien

RésultatOffre acceptée

RémunérationHausse confirmée de 10 pour cent

Contexte & problématiques

Pourquoi Nassima a fait appel à mon expertise ?

Une progression interne devenue incertaine

Au début de l’accompagnement, le 13 mai 2025, Nassima souhaitait évoluer au sein de son organisation. Son parcours dans les projets de transformation RH, la digitalisation et la conduite du changement lui donnait une base solide, mais les années passaient sans que la mobilité recherchée se concrétise.

La première question n’était donc pas de savoir comment candidater ailleurs. Il fallait d’abord déterminer si la trajectoire interne restait réaliste et compatible avec ses ambitions. Cette analyse devait prendre en compte le contenu du poste, l’exposition aux décideurs, la possibilité d’exercer davantage de leadership et les perspectives à moyen terme.

Changer d’objectif au cours de l’accompagnement

Les premières séances ont permis de clarifier ses motivations et les conditions nécessaires pour retrouver une dynamique de progression. Peu à peu, elle a compris que son objectif initial de mobilité interne ne répondait plus suffisamment à ce qu’elle voulait construire.

Cette prise de conscience a modifié la stratégie. L’accompagnement s’est déroulé en deux blocs de trois séances, soit six séances au total. Entre les deux blocs, l’objectif a été réorienté vers une mobilité externe capable de lui offrir davantage d’exposition et de responsabilités.

Solutions

Ce qu’on a mis en place
ensemble.

Le travail réalisé ensemble, étape par étape.

Construire une feuille de route et une posture de décision

Le travail a porté sur la vision professionnelle, les environnements recherchés et les types de postes les plus cohérents avec son expérience. Cette clarification a permis de concentrer les démarches sur des opportunités réellement stratégiques plutôt que de multiplier les candidatures.

La posture a également été travaillée. Nassima ne cherchait pas uniquement un intitulé différent. Elle voulait un rôle dans lequel elle pourrait structurer des pratiques, coordonner des parties prenantes importantes et contribuer à des décisions de niveau plus élevé.

Assumer une transition avant d’avoir une offre

Vers octobre 2025, elle a décidé de démissionner alors qu’aucun nouveau poste n’était encore signé. Son préavis de deux mois lui a servi de période de recherche externe. Cette décision comportait une part de risque et ne doit pas être transformée en recette générale ; elle correspondait à son analyse personnelle de la situation.

La recherche est restée ciblée. Contrairement à d’autres cas où plusieurs processus sont générés, Nassima n’a obtenu qu’une seule opportunité externe qualifiée. La valeur du résultat tient ici à la qualité du processus et à son adéquation avec le projet.

Résultats

Les résultats obtenus après l’accompagnement

Trois entretiens, une offre et une hausse de 10 pour cent

L’opportunité est apparue pendant la deuxième semaine de décembre 2025. Le recrutement comprenait trois étapes. L’offre a été acceptée au début de janvier 2026 et la prise de poste a eu lieu le même mois dans une fonction liée aux SIRH et à la Data.

Cette mobilité s’est accompagnée d’une augmentation confirmée de 10 pour cent. Cette progression reflète autant la qualité de l’opportunité retenue que le repositionnement construit pendant l’accompagnement.

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Nassima

Accompagnement Career Flow

Transformation & enseignements

Ce que ce parcours montre

Une transition réussie ne se mesure pas au nombre de candidatures ou d’entretiens. Une seule opportunité peut suffire lorsqu’elle correspond au projet, que le positionnement est clair et que la personne est préparée à franchir chaque étape du processus.

Ce parcours montre aussi que l’objectif initial d’un coaching peut évoluer. Clarifier une trajectoire conduit parfois à abandonner une option longtemps poursuivie. La qualité de la décision repose alors sur la cohérence entre les ambitions, les possibilités réelles et le plan d’action.

Et vous ?

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