Wafa

De six mois sans entretien à quatre opportunités puis un nouveau poste

Un repositionnement vers la Data et l’intelligence artificielle construit dans la durée

Wafa possédait plus de quinze ans d’expérience dans la transformation digitale, les projets IT, la Data et l’innovation. Pourtant, après environ six mois de recherche, elle n’obtenait presque aucun entretien. Le travail mené sur son positionnement, son CV, LinkedIn et son discours a relancé le marché : quatre opportunités sont apparues en moins de deux semaines. La suite de son parcours a confirmé cette réorientation, avec une mission en intelligence artificielle puis un CDI assorti d’une hausse de rémunération de 15,4 pour cent.

Indicateurs clés

Le parcours de Wafa en chiffres

AvantEnviron six mois sans entretien

Réactivation4 opportunités en moins de deux semaines

Première opportunité28 jours après le démarrage

RémunérationHausse de 15,4 pour cent

Contexte & problématiques

Pourquoi Wafa a fait appel à mon expertise ?

Un parcours riche devenu difficile à lire

Wafa avait piloté des programmes de transformation, des projets ERP, Data, intelligence artificielle et conduite du changement. Elle avait travaillé dans des environnements internationaux et occupé des fonctions de management. Cette richesse constituait une force, mais elle rendait aussi son profil complexe à résumer.

Au moment de commencer l’accompagnement, le 22 avril 2025, sa recherche durait depuis environ six mois. Les candidatures produisaient peu de réponses et les entretiens étaient presque inexistants. Cette absence de retour finissait par fragiliser sa confiance et par faire douter une professionnelle pourtant expérimentée de la valeur de son parcours.

Le marché ne comprenait pas encore sa transition

Son CV décrivait ses expériences sans toujours mettre en avant l’impact obtenu. Son profil LinkedIn manquait de lisibilité et son projet d’évolution vers la Data et l’intelligence artificielle n’apparaissait pas comme la continuité logique de son parcours. Pour un recruteur, le risque était de voir une candidate très expérimentée, mais difficile à positionner.

Le premier objectif a donc été de construire un fil conducteur. Il fallait montrer comment ses années de pilotage, sa connaissance de la transformation et son intérêt pour les technologies émergentes pouvaient converger vers des fonctions liées à la gouvernance des données, à l’IA et au changement.

Solutions

Ce qu’on a mis en place
ensemble.

Le travail réalisé ensemble, étape par étape.

Repositionner le profil autour des résultats

Le CV a été repensé pour rendre les réalisations plus visibles. Les responsabilités ont été reliées aux problèmes traités, aux environnements pilotés et aux résultats obtenus. Le profil LinkedIn a été aligné sur cette nouvelle lecture afin d’améliorer la cohérence et l’attractivité du profil.

Nous avons également clarifié les postes à cibler. Cette sélection a permis de concentrer les efforts sur des opportunités où son expérience de cheffe de projet, sa culture de la transformation et son intérêt pour la Data pouvaient être présentés comme un ensemble cohérent.

Préparer les entretiens et restaurer la confiance

La préparation aux entretiens a porté sur sa posture, son pitch, la valorisation de ses réalisations et la manière d’expliquer sa transition. Le but n’était pas de masquer la période de recherche, mais de l’empêcher de devenir le centre de son discours.

Ce travail lui a permis de reprendre la main sur la façon dont son parcours était perçu. Elle ne se présentait plus comme une candidate marquée par six mois de silence, mais comme une professionnelle capable d’apporter une expérience de transformation à des projets Data et IA.

Résultats

Les résultats obtenus après l’accompagnement

Quatre opportunités puis une trajectoire confirmée

La première opportunité est arrivée le 20 mai 2025, soit vingt-huit jours après le début du coaching. Quatre opportunités distinctes ont ensuite été obtenues en moins de deux semaines. Trois ESN l’ont notamment contactée le même jour, signe d’une réactivation très nette de son attractivité.

De juillet à fin septembre 2025, elle a réalisé au Maroc une mission freelance de trois mois sur un sujet lié à l’intelligence artificielle. En mars 2026, elle a rejoint en France un CDI de cheffe de projet en gouvernance des données et conduite du changement. Sa rémunération annuelle est passée de 52 000 à 60 000 euros, soit une progression de 15,4 pour cent.

Voir son profil LinkedIn

« J’ai eu le privilège d’être accompagnée par Reda dans le cadre d’une phase clé de mon parcours professionnel : l’optimisation de mon CV, LinkedIn et ma stratégie de retour à l’emploi. Grâce à son regard affûté, sa bienveillance et sa méthodologie claire, j’ai pu retravailler en profondeur la présentation de mon profil, valoriser mes expériences avec impact et gagner en clarté sur mes objectifs professionnels. Son accompagnement m’a aussi redonné confiance, ce qui a été déterminant dans mes démarches et mes entretiens. »

Wafa

Accompagnement Career Flow

Transformation & enseignements

Ce que ce parcours montre

Un résultat construit en plusieurs étapes

Le CDI obtenu en 2026 n’est pas une conséquence immédiate ou exclusive du coaching. Le lien documenté se situe dans la reconstruction du positionnement, la réactivation des opportunités et la cohérence de la transition engagée. La mission IA et le poste suivant s’inscrivent dans cette trajectoire.

Ce parcours montre qu’un retour à l’emploi peut se construire par paliers. Les premiers indicateurs ne sont pas toujours une offre signée : ils peuvent être le retour des appels, l’apparition d’entretiens pertinents et la capacité à choisir une direction professionnelle plus claire.

Et vous ?

Vous avez de l’expérience, mais votre trajectoire manque de clarté ou le marché ne perçoit pas encore votre valeur ? Career Flow vous aide à clarifier votre positionnement, structurer votre stratégie et transformer votre expérience en actions concrètes.

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Des transformations concrètes, mesurables, et racontées par ceux qui les ont vécues. Voici quelques cas représentatifs des accompagnements menés ces 2 dernières années.